MicroStrategy, Bitcoin alımlarını desteklemek adına stratejik bir değişim gerçekleştirebileceğini bildirdi.
Şirket, 2020 yılından bu yana Bitcoin (BTC) alımlarını finanse etmek için mevcut nakit kaynakları, halka arzlar ve dönüştürülebilir tahvil teklifleri gibi yöntemlere başvuruyordu.
MicroStrategy, yeni bir finansman aracı olarak süresiz imtiyazlı hisse senedi ile Bitcoin alımlarını gerçekleştirmeyi planladığını açıkladı. Bu yeni strateji 3 Ocak’ta ilan edildi ve 2 milyar dolara kadar sermaye toplama hedeflenmektedir.
Benchmark tarafından düzenlenen etkinlikte, MicroStrategy Yönetim Kurulu Başkanı Michael Saylor’ın katılım gösterdiği Orlando’daki ICR konferansında süresiz imtiyazlı hisse senetlerinin avantajları ele alındı.
Süresiz İmtiyazlı Hisse Senetlerinin Avantajları
Süresiz imtiyazlı hisse senetleri, belirli bir vade olmaksızın şirket tarafından geri alınmadıkları sürece sürekli olarak varlık gösterir. Bu hisselerin sahipleri düzenli temettü ödemeleri alırken, oy hakkına sahip olamazlar.
Ayrıca, şirket tasfiye edildiğinde bu hisselerin ödemeleri, adi hisse senetlerinden önce gerçekleştirilmekte, ancak borç sahiplerinin ödemelerinin ardından gelmektedir.
Michael Saylor, bu tür hisse senetlerinin sağladığı uzun vadeli finansman imkânlarına dikkat çekerek, bu stratejinin şirketin finansal yapısını daha sağlam bir hale getireceğini ifade etti.
Süresiz imtiyazlı hisselerin sabit temettü oranı ve düşük volatilitesi, büyük kurumsal yatırımcılar, emeklilik fonları ve bankalar tarafından cazip bulunuyor.
Benchmark’ın değerlendirmesine göre, süresiz imtiyazlı hisse senetleri %5 civarında bir getiri sunabilir ve bu durum, dönüştürülebilir tahvillere göre daha az risk taşımaktadır.
Yeni Hisse Senedi Teklifi Yolda
MicroStrategy, süresiz imtiyazlı hisse senedi teklifinin ayrıntılarının henüz netleşmediğini belirtirken, teklifin ilk çeyrek içinde piyasa sürüleceği duyuruldu.
Şirketin açıklamalarına göre, bu teklifin temettü ödemeleri, adi hisseye dönüşüm ve hisselerin geri alınması gibi şartları içermesi beklenmektedir.
